摘要：相比較水質(zhì)達(dá)標(biāo)的重要性，污水處理的經(jīng)濟(jì)成本問(wèn)題易被忽視。建立成本統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，對(duì)電耗、藥耗、污泥費(fèi)、維修費(fèi)等項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，測(cè)算生產(chǎn)成本，并依此查找漏損，節(jié)能降耗，做好精細(xì)化、成本化管理污水廠。

　　關(guān)鍵詞：污水廠；統(tǒng)計(jì)；成本；單耗；節(jié)能降耗

　　杭州地區(qū)某污水處理公司通過(guò)十幾年的快速度發(fā)展，污水處理規(guī)模已達(dá)71萬(wàn)噸/日，單位性質(zhì)由一個(gè)財(cái)政包干事業(yè)單位逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)獨(dú)立核算、自收自支的國(guó)有企業(yè)。在處理規(guī)模不斷龐大和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的壓力之下，增收節(jié)支、提升經(jīng)濟(jì)效益成為日常工作重點(diǎn)。2008年，污水公司著手開(kāi)展生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)工作，力圖將運(yùn)營(yíng)成本細(xì)化、明晰，在此基礎(chǔ)開(kāi)展一系列節(jié)能增效措施。

　　該污水處理公司的生產(chǎn)部門分管網(wǎng)運(yùn)行部門和污水處理廠兩大管理部門，在這些部門設(shè)立“水質(zhì)指標(biāo)，指導(dǎo)生產(chǎn)”、“單耗指標(biāo)，指導(dǎo)管理”、“成本測(cè)算，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)”管理思路，建立成本統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

　　1單耗指標(biāo)，指導(dǎo)管理

　　單耗指標(biāo)能快速反映消耗情況，便于一線職工和廠部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞，排查過(guò)度消耗的原因，有針對(duì)性的采取技術(shù)措施，同時(shí)，也強(qiáng)化一線工人的成本意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。這些的數(shù)據(jù)來(lái)自于一線職工抄表。

• 管網(wǎng)輸送單耗指標(biāo)

　　管網(wǎng)輸送單耗指標(biāo)主要是污水輸送電耗指標(biāo)（kW·h /m3）——泵站每輸送1噸污水需要的電量，管網(wǎng)運(yùn)行部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分三個(gè)層面：

　　第一層面是單個(gè)水泵的輸水電耗指標(biāo)，這需要為單個(gè)水泵配置流量計(jì)和電表，投入成本較大，但對(duì)于大功率水泵，精確監(jiān)測(cè)其能耗指標(biāo)，是非常有用和合算的，這個(gè)層面由泵站操作人員每日統(tǒng)計(jì)。

　　第二層面是單個(gè)泵站的輸水電耗指標(biāo)，可以一周或一月統(tǒng)計(jì)某一泵站的能耗，主要反映了泵站的運(yùn)行情況，這個(gè)層面主要由泵站管理人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。

　　第三層面是一條完整的輸水管路的電耗指標(biāo)，污水泵站一般是多級(jí)傳送，其間有收集泵站、提升泵站和壓力流泵站，這些泵站所用電量總和除以這條輸送線的最后一級(jí)泵站輸送水量（一般是該管線進(jìn)入污水處理廠的水量），這個(gè)層面由泵站管理人員每月統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)公司。每年年底需要計(jì)算單條（片）管線電耗指標(biāo)以及所有泵站和總輸水量的電耗指標(biāo)。

　　該公司在2007年底收購(gòu)了當(dāng)?shù)匾恍┢髽I(yè)污水處理廠及管網(wǎng)，通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，污水公司有針對(duì)性地進(jìn)行管網(wǎng)資源整合和技術(shù)改造。2008年上半年，管網(wǎng)輸送成本0.249 kW·h /m3，改造后，2009年上半年，管網(wǎng)輸送成本為0.216 kW·h/m3，單耗指標(biāo)大大下降，預(yù)計(jì)年輸送污水量為9000萬(wàn)m3，全年可節(jié)約240萬(wàn)元。

　　1.2污水廠的單耗指標(biāo)

　　污水處理廠的成本主要有以下幾項(xiàng)構(gòu)成：電、藥劑、污泥處置、維修（小技改）和其他（人工、折舊等等），這里著重說(shuō)明前三項(xiàng)者的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

　?、匐姾模?/FONT>

　　第一層面是污水廠各處理單元的用電量，重點(diǎn)是鼓風(fēng)機(jī)房、提升（尾水）泵房、脫水機(jī)房（尤其是離心脫水機(jī)）用電量大的車間。通過(guò)操作人員每天統(tǒng)計(jì)電量和對(duì)應(yīng)的供氣量、水量和污泥處置量，反映該班次或每天車間的電耗情況，廠部對(duì)此進(jìn)行分析和考核。

　　第二層面是污水處理電耗指標(biāo)（kW·h /m3）：污水廠整廠用電量除以總處理水量，以每天和每月為統(tǒng)計(jì)周期，并將指標(biāo)上報(bào)公司。

　　第三層面是污水廠年度處理電耗指標(biāo)——全年用電量除以全年的處理水量，指標(biāo)上報(bào)公司。

　?、谒幒模何鬯畯S的投放藥劑一般分兩大類，一類是用于水質(zhì)處理的，如亞鐵，第二類是用于污泥脫水的，如聚丙烯酰胺。

　　第一類藥劑可以分不間斷投加或間歇式投加，投加量根據(jù)水質(zhì)情況隨時(shí)變化。因此，做為污水處理廠層面要將此類藥劑的投加量和水質(zhì)、水量同時(shí)記錄，如果是間歇式投加統(tǒng)計(jì)周期要以小時(shí)為單位。如果是不間斷投加的可以按班次或每天統(tǒng)計(jì)，并在這個(gè)基礎(chǔ)上，統(tǒng)計(jì)出投加藥期間的藥耗（藥量與水量之比，濃度ppm），全年投加的藥劑要統(tǒng)計(jì)每月和每年的藥耗指標(biāo)。

　　第二類藥劑用于污泥處理階段，藥耗指標(biāo)建議為每生產(chǎn)1公斤干污泥需要多少公斤純藥劑。第一層面是建立每臺(tái)脫水機(jī)或每一班次的藥耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，第二層面是脫水機(jī)車間的每天、每月的藥耗指標(biāo)，第三層面是全年的藥耗指標(biāo)，后兩者指標(biāo)要上報(bào)公司。

　　測(cè)算污泥藥耗指標(biāo)的難度在于計(jì)量準(zhǔn)確，我們需要為每臺(tái)脫水機(jī)配置精確的藥劑計(jì)量?jī)x、進(jìn)泥流量計(jì)（進(jìn)入脫水機(jī)）和濕泥計(jì)量?jī)x。其中濕泥計(jì)量難度很大，如果選擇泵送濕泥，可以選擇哈氏合金電極的電磁流量計(jì)計(jì)量，如果選用地磅稱量，則統(tǒng)計(jì)精度差些。

　　因?yàn)闈衲嗟暮适遣环€(wěn)定的，藥劑有干粉和膠體之分，不同廠家的藥劑的有效含量不一，濃度不一，這里引入了純藥（100%有效成分）、干泥（100%污泥）的名詞，這些名詞不太規(guī)范的，只是為便于相互比較藥耗而為之。

　?、畚勰啵何勰嗟闹笜?biāo)是產(chǎn)泥率，即污水經(jīng)過(guò)處理后產(chǎn)生多少污泥量，由于污泥的含水率不一和方便相互比較，考慮使用“干泥量/污水處理量”。這個(gè)指標(biāo)分別按每天、每月和每年的周期統(tǒng)計(jì)。這個(gè)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)要點(diǎn)在于濕泥計(jì)量和含水率的檢測(cè)。

　　2成本測(cè)算，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)

　　公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門重點(diǎn)關(guān)注的是生產(chǎn)費(fèi)用與成本，通過(guò)統(tǒng)計(jì)運(yùn)行成本，能查找節(jié)約費(fèi)用之處，合理安排生產(chǎn)資金，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)。

　　2.1 成本測(cè)算

　　①獲取費(fèi)用數(shù)據(jù)：以實(shí)際支付金額（開(kāi)票）為準(zhǔn)，以月為統(tǒng)計(jì)單位，一般實(shí)際支付時(shí)間會(huì)滯后一個(gè)月左右，但作為全年來(lái)講，統(tǒng)計(jì)誤差不大。

　　具體來(lái)說(shuō)：電費(fèi)、藥劑和污泥處置費(fèi)用都是根據(jù)合同價(jià)格及每月實(shí)際使用（處置）量進(jìn)行支付，由各運(yùn)營(yíng)部門在簽發(fā)票時(shí)候，記錄支付項(xiàng)目、金額、開(kāi)票時(shí)間，按照成本分類分期統(tǒng)計(jì)。

　?、跍y(cè)算運(yùn)行成本：將電、藥劑、污泥的實(shí)際費(fèi)用除以當(dāng)月的處理水量測(cè)算各項(xiàng)成本（元/ m3），全年也依此計(jì)算單項(xiàng)成本，各運(yùn)營(yíng)部門單獨(dú)測(cè)算，整個(gè)公司也依此測(cè)算成本。

　?、鄯治龀杀?，挖掘效益：通過(guò)對(duì)每月和年度的各項(xiàng)成本分析，挖掘節(jié)支潛力，例如：藥劑、污泥處置單價(jià)對(duì)成本的影響權(quán)重多少？變壓器容量（需量）是否合理？無(wú)功補(bǔ)償是否做到？特別提醒：電費(fèi)通常采用銀行委托劃帳的方式支付，用戶單位一般在間隔一段時(shí)間后才會(huì)收到電費(fèi)發(fā)票，而現(xiàn)在電力部門抄表工作不盡如人意，所以運(yùn)行部門一定要仔細(xì)查看發(fā)票，對(duì)比自己電耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及時(shí)糾正電力部門的錯(cuò)誤。

• 維修費(fèi)用

　　由于污水廠、泵站的工況比較差，設(shè)備、設(shè)施和管線的維修量很大，如果不注意管理維修事務(wù)，往往就形成一本“糊涂帳”。因此，維修費(fèi)用也應(yīng)該納入成本統(tǒng)計(jì)中，可以按部門分類，每個(gè)部門再區(qū)分日常維修、重大項(xiàng)目技改和管道搶修等項(xiàng)目，便于掌握不同性質(zhì)的維修成本，這是設(shè)備管理方面的一個(gè)有效抓手。

• 用戶收費(fèi)管理

　　污水公司的主要收入來(lái)源是并網(wǎng)用戶的繳費(fèi)，而繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本是與“水量”、“水質(zhì)”掛鉤。由此引出兩個(gè)概念，供大家討論：

　?、偌{污率：參考自來(lái)水行業(yè)的漏損率和產(chǎn)銷差率概念，探討污水行業(yè)類似的概念。納污率是指在某個(gè)相對(duì)封閉的區(qū)域內(nèi)，泵站的輸出水量與該泵站并網(wǎng)企業(yè)的排污量之比。在一個(gè)壓力流輸送區(qū)域或新建園區(qū)是可以嘗試用這個(gè)概念來(lái)排查偷排情況。

　?、谒|(zhì)關(guān)聯(lián)：在某個(gè)相對(duì)封閉的區(qū)域內(nèi)，企業(yè)排放的污水水質(zhì)與收納的污水泵站的水質(zhì)存在著正關(guān)聯(lián)。例如：如果污水泵站的水質(zhì)指標(biāo)差，企業(yè)排放的水質(zhì)指標(biāo)經(jīng)加權(quán)平均后卻比較好，那么說(shuō)明該區(qū)域存在偷排現(xiàn)象。細(xì)心的研究區(qū)域的“水質(zhì)關(guān)聯(lián)”情況，會(huì)對(duì)排污監(jiān)測(cè)有幫助。

　　3小結(jié)

• 建立“單耗與成本”統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是抓經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)性工作，通過(guò)成本統(tǒng)計(jì)工作，把成本意識(shí)灌輸?shù)矫總€(gè)職工心中，把浪費(fèi)環(huán)節(jié)及時(shí)反饋到管理層，節(jié)能降耗的效果會(huì)非常明顯。
• 工廠側(cè)重單耗指標(biāo)，技術(shù)主管和財(cái)務(wù)部門側(cè)重成本指標(biāo)，但兩者是密切相關(guān)，相輔相成，相互印證的，檢驗(yàn)是否有統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤。
• 成本統(tǒng)計(jì)工作貴在堅(jiān)持，不要留于形式，不要為應(yīng)付檢查而制作，要有專人跟蹤數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，不斷完善統(tǒng)計(jì)工作。
• 采用專業(yè)管理軟件是大勢(shì)所趨，但注意與污水廠的實(shí)況結(jié)合，貼近運(yùn)行實(shí)際需要，以上內(nèi)容可以供軟件制作單位參考。