2017年4月20日，公司召開一季度工作總結(jié)大會(huì)，分管領(lǐng)導(dǎo)就一季度工作重點(diǎn)剖析了問題與不足；兩名嚴(yán)重違反“戶表政策”的員工做了深刻檢查，公司對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)肅處理；會(huì)上宣布了旨在嚴(yán)厲打擊踐踏“戶表工程”紅線與“估、冒、漏”抄水表不良行為的經(jīng)營(yíng)與戶表督察方案。

總結(jié)經(jīng)理謝波對(duì)一季度工作從經(jīng)濟(jì)收入、項(xiàng)目建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、重大事項(xiàng)等四個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下階段主要工作從七個(gè)方面進(jìn)行了詳盡的安排布置：

一、牢固樹立以項(xiàng)目為引擎，以項(xiàng)目為支撐，護(hù)航供排水工作持續(xù)健康又好又快發(fā)展。一要持續(xù)契而不舍地找政策、爭(zhēng)取項(xiàng)目，為公司的發(fā)展提供有機(jī)之源；二要用鐵的手腕、鋼的紀(jì)律抓項(xiàng)目推進(jìn)；三要運(yùn)用法律法規(guī)完善項(xiàng)目，確保項(xiàng)目合法合規(guī)，手續(xù)、程序等相關(guān)軌跡清晰、真實(shí)，做好項(xiàng)目結(jié)算、審計(jì)工作。

二、用“望、聞、問、切”的方式，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“找病因”、“開良方”，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好發(fā)展。一要開展為期半年的經(jīng)營(yíng)及戶表督察；二要控制生產(chǎn)維修成本；三要堵住戶表違紀(jì)行為，強(qiáng)化戶表、工程驗(yàn)收的監(jiān)管；四要多元化創(chuàng)收，廣開財(cái)路。

三、用強(qiáng)化問效手段倒逼，提升干部職工的業(yè)務(wù)及綜合能力。一要沉下身子抓工作，從前沿找問題，從實(shí)質(zhì)找原因；二要不斷提升干部職工解決問題、處理問題的綜合能力；三要強(qiáng)化督辦、問效，解決干部職工只要索取、不講能力、不講業(yè)績(jī)、不講奉獻(xiàn)，干工作“庸、懶、散、浮、拖”的頑習(xí)；四要運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，不斷激發(fā)干部職工勤學(xué)、干事、擔(dān)當(dāng)、向上。

四、以零容忍的態(tài)度，打擊損害公司利益的一切行為，確保公司各項(xiàng)制度公正、平等、嚴(yán)肅地執(zhí)行到位。

五、強(qiáng)守法制底線，保證污水廠規(guī)范運(yùn)行、達(dá)標(biāo)排放。一要認(rèn)真整改省環(huán)保督察指出的問題；二要積極、充分做好迎接國(guó)家環(huán)保督察的準(zhǔn)備，不能有任何閃失；三要切實(shí)完成總磷在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的驗(yàn)收。

六、積極推進(jìn)扶貧幫扶工作，全面完成年內(nèi)幫扶村脫貧摘帽任務(wù)。

七、持續(xù)抓牢信訪、維穩(wěn)、安全底線工作，確保公司平安、穩(wěn)定、和諧，為黨的“十九大”和省第十一次黨代會(huì)獻(xiàn)禮。

       公司黨政班子成員、全體職工參加會(huì)議。

總經(jīng)理謝波作近期工作安排

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)