丑牛辭舊歲，寅虎送春來。2022年1月26日上午，公司在三會(huì)議室召開2021年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，公司班組長以上管理人員、年度先進(jìn)、后勤人員參會(huì)。

會(huì)上，集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理謝波作2021年度工作總結(jié)報(bào)告，安排部署2022年工作。對2021年度2個(gè)“先進(jìn)集體”、3位“先進(jìn)工作者”、14位“先進(jìn)個(gè)人”進(jìn)行了表彰。

2021年，公司在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，較好完成年度目標(biāo)任務(wù)，年實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值12777萬元，較上年增長2624萬元；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值3577萬元，較上年增長753萬元。公司榮獲“四川省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”、“四川省誠信企業(yè)”、“四川省環(huán)保良好企業(yè)”、“巴中市健康企業(yè)”、“巴中市工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格調(diào)查先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

2022年，我們將以縣“十四五”規(guī)劃為指引，在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，把握大勢搶抓機(jī)遇，乘勢而進(jìn)開啟新局。奮力保障供水，切實(shí)抓好治污，加速推進(jìn)建設(shè)，強(qiáng)化運(yùn)營管理，全面完成縣委縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

1、年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值12000萬元，生產(chǎn)自來水2450萬噸，銷售自來水2000萬噸，實(shí)現(xiàn)稅利1000萬元。

2、全面提升城鄉(xiāng)供水質(zhì)效。一是持續(xù)提升場鎮(zhèn)暨農(nóng)村供水服務(wù)，轉(zhuǎn)思想、改作風(fēng)、樹形象；二是進(jìn)一步改進(jìn)完善供水設(shè)施，破瓶頸、擴(kuò)供量、提質(zhì)量；三是扎實(shí)開展城鄉(xiāng)供水市場整治，剎歪風(fēng)、劃紅線、拓市場。

3、加速推進(jìn)工程建設(shè)。一是在洪水期前建成渭子溪至三水廠10公里輸水管道，創(chuàng)建雙水廠互通互聯(lián)的城區(qū)供水新格局；二是及早建成20個(gè)場鎮(zhèn)污水處理設(shè)施，持續(xù)提升全縣治污減排能力；三是加速實(shí)施城區(qū)石橋溝至通河橋截污干管建設(shè)，進(jìn)一步改善城區(qū)宜居宜商宜業(yè)環(huán)境；四是建設(shè)供水調(diào)度中心“大用戶管理系統(tǒng)、管道維修與戶表報(bào)裝系統(tǒng)、管網(wǎng)分區(qū)圖（GIS系統(tǒng)）”。

4、不斷強(qiáng)化城鄉(xiāng)污水廠（站）運(yùn)營管理。確保城區(qū)污水廠高效運(yùn)行、達(dá)標(biāo)排放，不斷鞏固“正式運(yùn)行合格企業(yè)”與“環(huán)保良好企業(yè)”工作成效；持續(xù)改進(jìn)、完善場鎮(zhèn)污水處理設(shè)備設(shè)施，熟悉、掌握場鎮(zhèn)污水處理工藝，探索、實(shí)踐場鎮(zhèn)污水處理專業(yè)化運(yùn)營模式，持續(xù)強(qiáng)化場鎮(zhèn)污水處理運(yùn)行管理，力爭早日達(dá)到規(guī)范運(yùn)行、達(dá)標(biāo)排放要求。

5、積極開展鄉(xiāng)村振興幫扶任務(wù)。積極對接，幫扶壯大村居集體產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)搞活村民家庭經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工以人民為中心的發(fā)展理念。

6、切實(shí)推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮集團(tuán)主業(yè)優(yōu)勢，拓展水產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，向純凈水、管道材料生產(chǎn)經(jīng)營、污泥資源化和餐飲住宿業(yè)進(jìn)軍；深度研究國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，向特色農(nóng)業(yè)、訂制農(nóng)業(yè)邁進(jìn)。

7、切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)檢監(jiān)察工作。狠剎行業(yè)不正之風(fēng)，嚴(yán)禁“吃、拿、卡、要”等損害群眾利益行為，嚴(yán)厲打擊一切形式的貪腐行為，堅(jiān)決抵制奢糜之風(fēng)；逗硬監(jiān)督，促使每個(gè)部門每位員工履職盡責(zé)、積極工作。

8、創(chuàng)新實(shí)施人資戰(zhàn)略計(jì)劃。讓“干事者有舞臺，干成事者有希望，多干事者有報(bào)酬”。施行人資匹配的薪資體系，培育員工隊(duì)伍必備的業(yè)務(wù)能力，建立激勵(lì)員工關(guān)鍵機(jī)制，促進(jìn)全員參與、互動(dòng)、競爭、比拼。

9、持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督考核。進(jìn)一步完善監(jiān)督考核體系，定期逗硬考核獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格落實(shí)補(bǔ)短機(jī)制， 一切“人財(cái)物”向正向激勵(lì)傾斜，促使人人有指標(biāo)、部門有任務(wù)。凡是定期考核不合格的干部，將采取降級、降職直至免職的措施，不斷提升企業(yè)綜合管理水平。

會(huì)上，謝波董事長語重心長地用四句話與全體員互勵(lì)共勉：舞臺再大，你不上臺，永遠(yuǎn)是個(gè)觀眾，平臺再好，你不參與，永遠(yuǎn)是局外人，能力再大，你不行動(dòng)，只能看別人成功，只有參與、實(shí)干、拼搏的人，才能有收獲。

會(huì)議對春節(jié)供水保障工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，宣布春節(jié)放假事宜，強(qiáng)調(diào)節(jié)日期間做好巡查、維護(hù)、備料、值班值守等工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的底線思維，堅(jiān)持“三管三必須”機(jī)制，杜絕一切安全事故發(fā)生。

會(huì)議嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，參會(huì)人員全員采取掃碼、驗(yàn)碼、測溫、佩戴口罩等相關(guān)措施。