8月2日下午，公司召集全體干部職工，在公司會議室召開半年工作總結暨表彰大會，會議由公司副經(jīng)理吳曉主持。

           大會首先由公司副經(jīng)理石靜、吳曉、陳忠、趙建成分別就分管部門工作進行了總結發(fā)言，他們認真總結了分管部門上半年完成的工作、細致剖析了過去工作中的不足、詳細安排部署了下半年的工作。

            接著公司副經(jīng)理石靜宣讀公司表彰先進的決定，公司領導為獲得上半年先進個人稱號的的同志頒獎。

            最后由公司總經(jīng)理楊希清對上半年公司工作進行了總結，在總結過去的工作時他指出，上半年公司在全力保障自來水供應、保障污水廠生產(chǎn)；全面推進工程項目建設；持續(xù)緊抓規(guī)范經(jīng)營；深入開展“五治三化”環(huán)衛(wèi)治理；切實抓好組織建設；舍生奮戰(zhàn)抗洪搶險；真情幫扶困難群眾；努力營造安全穩(wěn)定和諧環(huán)境；著力構建優(yōu)秀企業(yè)文化方面均取得了不錯的成績，得到了縣委、政府的肯定。成績的取得得益于公司班子的及早運籌、果斷決策；得益于全體干部職工的忠實執(zhí)行、認真落實，得益于公司的素質(zhì)提升、人才培養(yǎng)。

        在談到工作中存在的不足他指出，上半年，我們做了大量的工作，付出了艱辛的努力，取得了一定成績，但也存在一些不足，突出表現(xiàn)在以下三個方面：一是干部對事物認識局限性大，面對問題和困難，思維僵化，缺乏真知灼見，想不出辦法、拿不出主意。二是極個別人對待規(guī)范經(jīng)營問題麻木不仁，不從公司發(fā)展大局著想，私利觀念突出，敗壞公司形象、損害集體利益。三是一些部門工作落實乏力，工作安排多，督辦落實少，一件事情、一件工作甚至反復強調(diào)也不能按期完成。

        對下半年的工作他要求，下半年我們將以市委“追趕跨越、加快發(fā)展”新要求為指針，奮力保障供水，切實抓好治污，持續(xù)推進項目建設，全面完成年度目標任務。一是要切實抓好高溫保供工作。二是要持續(xù)推進項目建設。三是要加強污水廠運行監(jiān)管。四是要下更大力氣抓好規(guī)范經(jīng)營。五是深入開展“五治三化”工作。六是認真抓好黨建工作。全體干部職工要以更加飽滿的工作熱情，更加務實的工作作風，更加端正的工作態(tài)度，團結拼搏、銳意進取，為公司的快速、健康、持續(xù)發(fā)展而努力工作。