一是提高認(rèn)識。公司先后召開班子學(xué)習(xí)會、中層干部學(xué)習(xí)會、部門職工學(xué)習(xí)會，傳達(dá)貫徹落實(shí)“五創(chuàng)聯(lián)動”具體內(nèi)容，使干部職工深刻認(rèn)識到開展“五創(chuàng)聯(lián)動”的目的、意義及達(dá)到的目標(biāo)任務(wù)。

        二是加強(qiáng)宣傳。公司總支辦印發(fā)了開展“五創(chuàng)聯(lián)動”的相關(guān)學(xué)習(xí)資料，公司網(wǎng)站也就深入開展“五創(chuàng)聯(lián)動”進(jìn)行了宣傳，安排各一線部門懸掛宣傳標(biāo)語。

        三是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公司成立以總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“五創(chuàng)聯(lián)動”領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化考核目標(biāo)，層層分解，形成全公司聯(lián)動機(jī)制。

        四是推進(jìn)創(chuàng)建。公司對“五創(chuàng)聯(lián)動”的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司各項工作，在環(huán)境衛(wèi)生、飲用水安全、污水治理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作上下功夫，確保各項創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。