由于我縣近日連續(xù)遭遇強(qiáng)降雨襲擊，通、巴兩河水位隨時都有越過防洪警戒線的可能，為確保在汛期來臨時安全度汛，公司及時安排部署防洪搶險工作。

        一是明確工作職責(zé)。公司成立以總經(jīng)理為組長的防洪搶險應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)公司《應(yīng)急供水預(yù)案》，迅速啟動二級響應(yīng)，按照預(yù)案要求對每個崗位、每位員工職責(zé)進(jìn)行細(xì)化分解，確保防洪搶險工作不留死角。

        二是狠抓工作落實。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊分別對凈水廠、污水廠各個重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行排查，消滅、整改防洪隱患。一線部門、防洪搶險應(yīng)急分隊實行二十四小時值班制度，確保汛期間能第一時間趕赴現(xiàn)場、處置災(zāi)害影響。

        三是落實物資儲備。公司提前儲備了凈水廠、污水廠所需消、殺毒和凈化藥品，購置雨衣、水鞋、救生衣、防毒面具等救災(zāi)物資，對重點(diǎn)值班崗位采購生活必需品，完善工程搶險車、應(yīng)急供水車的設(shè)備裝備。

        四是逗硬考核制度。由于公司不僅要完成凈水廠、污水廠的防洪搶險工作，還擔(dān)負(fù)著白衣六十多戶的防洪避險工作，所以任務(wù)重、人員緊，為確保各項工作的落實，公司制定了考核細(xì)則，對所有崗位采取不定時、不定點(diǎn)、不定人的進(jìn)行督查。