平水總支〔2013〕2號
平昌縣自來水公司總支委員會
關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾和厲行節(jié)約
反對鋪張浪費的實施辦法
各股、室、所，安裝大隊、污水廠：
為認真貫徹中央《關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》和習近平總書記關于厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的重要批示精神，根據省、市、縣黨委和政府的有關規(guī)定，結合企業(yè)實際，特制定本實施辦法,請嚴格遵守并認真執(zhí)行。
一、切實改進作風，密切聯(lián)系群眾
1、干部以身作則。全體黨員干部必須充分認識改進工作作風、密切聯(lián)系群眾和厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重大意義，自覺同中央和省市縣黨委政府保持高度一致，帶頭改進作風，帶頭厲行節(jié)約，帶頭接受社會和廣大職工的監(jiān)督，凡是要求別人做到的自己首先做到，凡是要求別人不做的自己堅決不做，以身作則做好榜樣。
2、改進服務方式。緊緊圍繞企業(yè)年度生產經營目標和建設任務，定期與服務對象面對面交談，多與職工交心談心，切實解決群眾反映的熱難點問題，時常關心職工生活冷暖；密切監(jiān)控源水，嚴格制水工藝，合理調度水量，確保自來水的優(yōu)質、安全、足量供應；嚴格兌現(xiàn)服務承諾，在規(guī)定時限內保質保量做好戶表安裝、管網搶修維護，保證管網暢通，杜絕人為停水事故；跟進服務金寶新區(qū)、星光工業(yè)園區(qū)建設和招商引資落戶企業(yè)。
3、切實精文減會。從嚴控制文稿的數(shù)量、篇幅、范圍，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)；文字精煉，切忌大話、空話、套話；不重復行文、多頭報文，嚴格按程序和范圍傳閱文件；可用網絡傳輸和網上辦理的，一律不再紙質印發(fā)；紙質文稿一律雙面印制。嚴格控制會議時間、規(guī)模、數(shù)量，開短會、講短話、重實效，全體職工大會一年不超過2次，可開可不開的會議一律不開；工作例會分線分片召開，可參會可不參會人員一律不參會；各類會議不設背景板、不鋪地毯、不擺花草、不鋪桌布、不掛標語。
4、嚴肅勞動紀律。嚴格遵守國家勞動法規(guī)和公司規(guī)章制度，實施部門職工出勤公示制度，合理調配公休日，嚴格計核春節(jié)和其他法定節(jié)假日加班費用，公司勞資統(tǒng)計人員從嚴核實、收集職工出勤公示表，并以此為依據計核工資、獎金，分管領導、職能部門負責人按月分別預審一線部門和后勤部門職工工資。
二、厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費
5、嚴管辦公物品。嚴格辦公用品購置標準，堅持以舊換新制度、購置申報制度、臺賬登記制度，節(jié)約用水用電用氣，電腦耗材、辦公用品和其他辦公消耗分別由信息中心、企管辦和行政辦主任負責管理。
6、簡化業(yè)務接待。內部檢查工作嚴禁宴請；外部業(yè)務接待不安排迎送，不贈送紀念品和土特產，若確需安排工作用餐，嚴格控制用餐標準和陪客人數(shù)，不取煙不上酒，陪客僅限對口業(yè)務部門，其余人員不得陪同。
7、強化車輛管理。嚴格遵守《道法》和駕駛規(guī)則，嚴禁違規(guī)安裝、使用警燈、警報器，嚴禁公車私用，確保安全駕駛、文明駕駛，保障工作用車；車輛用油除出差在路上加油外均由辦公室統(tǒng)一管理，刷卡加油，建立用油登記臺賬；車隊嚴格施行車輛維修申報制度、洗車票計管理制度和出差里程登記制度，所有車輛耗用必須持相關附件按月報銷，不得拖延。
8、嚴控維修和安裝耗用。管網（設備）維修：對維修材料、用工性質、工程數(shù)量、消耗金額等實施過程監(jiān)督和交叉監(jiān)督，所有維修工作必須事先報告分管領導，由分管領導核定維修規(guī)模、使用零工數(shù)量及金額；維修總費用超過500元的分管領導必須到現(xiàn)場；所有維修必須適時拍攝能充分反映作業(yè)實況的影像，在審核費用時一并交與審核；審核報賬時間一般不得隔天，特殊情況不得超過第二天；審核報賬由分管經營、生技副經理交叉審核后報主要領導審簽（DN100以內的管道維修材料及人工費用等由供水所負責）。管網安裝：施行預決算制度、交叉審核制度，強化過程管理，工程預算由安裝大隊編制，經分管經營、生技副經理審簽，工程決算總費用不得超過經審簽確定的預算費用的10%；工程過程管理由生技股負責；工程驗收由分管監(jiān)察、安全副經理組織企管辦、供水所、安監(jiān)股、生技股、安裝大隊實施；工程材料耗用由企管辦審核；工程費用和安全由分管監(jiān)察、安全副經理審核。所有維修和安裝賬務報銷必須堅持以單處或單次為單位，不得累計報賬、延時報賬。
9、嚴控生產耗用。在保證出廠水質合格和水量需求的前題下，由企管辦每天按噸水耗用量考核能耗、藥耗、水量，生產能耗、自來水消毒劑和污水廠藥耗原則上施行定額考核，生產股凈水劑依據源水水質狀況分時段考核，具體考核指標由企管辦依據實際情況確定；化驗室無條件配合藥耗考核；生產耗用過程管理由生產股和污水廠負責。
10、嚴管材料物資。材料采購堅持質量優(yōu)先、同質比價原則；收貨和庫房保管人員分開，送貨清單經收貨人和庫房保管員雙方核實簽字后作為報賬附件；材料領用堅持申報制度，由分管領導、企管辦主任預審簽字、公司主要領導審核簽字后發(fā)放；采購報賬時隨貨同行單、發(fā)票、入庫憑證必須齊全，如發(fā)票未到位，必須估價入賬辦理入庫手續(xù)，等發(fā)票到位辦好財務手續(xù)后方可結賬；耗用報賬必須先到企管辦（庫房）核銷材料賬，再報零工及其它費用，分管領導簽審時必須注明材料是否報賬；2個零工以下（含2個）費用由分管領導把關是否使用；2個零工以上或零工費用在300元以上者，必須先報主要領導同意，否則不予報賬。
三、逗硬監(jiān)督考核，捍衛(wèi)制度權威
11、制定實施細則。由相應職能部門依據本辦法，結合公司實際情況，進一步細化指標、確定程序、建立獎懲制度，切實增強操作性、實用性、嚴肅性、權威性，堅定不移地將本辦法貫穿于公司全部工作的始終。
12、明確責任主體。公司各級各部門必須認真貫徹落實改進工作作風、密切聯(lián)系群眾和厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的相關規(guī)定，各職能部門負責監(jiān)督管理，各部門負責過程管理并為責任主體。
13、逗硬監(jiān)督檢查。將認真貫徹落實改進工作作風、密切聯(lián)系群眾和厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費情況納入黨風廉政建設和部門年度目標任務考核內容，定期進行專項檢查，按月公示職工出勤情況、部門辦公用品、電腦耗材使用情況及職工家庭用水情況，并以此為據計核工資、獎金。
14、嚴處違紀違規(guī)。對嚴重違反規(guī)定的部門和個人一律取消各類評先評優(yōu)資格；對違反規(guī)定的干部，視其情節(jié)輕重分別給予誡勉談話、紀律處分直至免職；對違反規(guī)定的職工，視其情節(jié)輕重分別給予停班學習、扣罰工資獎金、紀律處分；構成犯罪者，移送司法機關。
平昌縣自來水公司總支委員會
2013年2月25日